事業の承継について(次世代の経営者サイドから)
次世代経営者の役割の明確化、そして経営管理体制の構築です。 会社にとっての肝は何なのか、その肝に次世代経営者をどう絡めて管理し、経営者としての能力及び組織力を高めていくのかが最重要課題
次世代経営者の役割の明確化、そして経営管理体制の構築です。 会社にとっての肝は何なのか、その肝に次世代経営者をどう絡めて管理し、経営者としての能力及び組織力を高めていくのかが最重要課題
事業の承継について現経営者サイドからよく聞かれるご意見です。 親子だからこそのやりにくさもあり、なかなか上手く進まないのも事実です。弊社では、中小企業の事業承継のための経営管理体制構築を支援しております。
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大阪・兵庫の中小企業の事業承継コンサルティングならMSコンサルティングへ 財産(株式)の承継、事業の承継(社長の交代)の両面をサポートさせていただいております。