今回は弊社のホームページをみて、ご相談を受けた方です。
業種：飲食・サービス業
規模：売上6000万程度
店舗：3店舗
開業して3年ほど、3店舗目をオープンして、年間売上は6000万を超えるほどとのことでした。
損益計算書・利益の状況は順調で、もうすぐ4店舗目を考えておられるそうです。
今回のご相談は、資金繰りについてでした。
損益は順調でしたが、今までの店舗設備投資の負担が大きいようで、損益に見合うほどの手元資金はなく、今後の店舗展開のタイミングも含めて資金繰り管理を中心に経営管理資料をしっかりと作成したい との話です。
税理士さんはいるものの申告だけ、管理資料を担当している方は経理の知識がなく管理ソフトからデータをそのまま出力しているだけ という状態でした。
ただ、この管理ソフト、ご相談者の業界ではかなり有名なソフトのようで、
実際に画面を拝見させていただきましたが、入力さえすれば、かなり優秀なものがでてきます。（しかも安い）
経営者は30代半ばと若く、熱心にメモをとり、理解がとても早かったです。
このため今回のご相談は、ソフトからの出力内容のアドバイス だけとなりました。
アドバイスだけでは分かりにくいので、下記の資料もサービスでお送りしています。
①出力された資料を経営管理資料として扱いやすい形にしたものに修正
②上記①の資料とリンクする形での資金繰り表の作成
③上記①の資料とリンクする形でイメージ図等も加えた売上・原価をブレイクダウンした資料の作成
④上記３つに対する説明資料を添付
中小企業にも当たり前の経営管理を！ MSコンサルティング株式会社